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剧情简介
稻草人电影网盘剧情介绍: 1．人力资源战略规划
HR管理者要根据企业未来发展的整体战略目标，同时结合企业目前人力资源的现状，建立一个符合实际、切实可行并与企业人力资源发展需求相匹配的人力资源战略。这样才能为企业发展战略的落地提供相应的人力资源保障。
2．基于企业战略的绩效管理规划
建立绩效管理体系的最终目标，是不断提升组织的绩效水平。因此，HR管理者要学会通过绩效管理，来驱动企业未来战略目标的实现。而通过绩效管理系统的制定与实施，企业的战略目标得以在各级组织和员工中层层分解、传递，最终达成企业的整体目标。
3．领导力开发方案
领导力是企业战略目标最终实现的重要保障之一，人力资源管理者可以通过技术手段来建立领导力模型，并以此提出相应的开发解决方案和继任者计划的草案。这样就为企业战略目标的实现提供了领导力保障。
4．基于战略的人才地图规划
HR管理者应通过建立企业内部的人才信息系统，搭建起一个完整的、前瞻性的人才供应链体系，即描绘出一个基于战略的人才地图，以适合企业自身业务发展以及企业未来战略扩张。例如，配合企业的战略扩张与资本运作，从战略合作伙伴的角度提出具有前瞻性的人力资源计划，即可支撑企业未来战略目标的有效实现。
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